Лидерская траектория · Team Lead
Онлайн-курс для тех, кто переходит от роли разработчика, QA или аналитика к роли тимлида — или делает первые шаги в управлении командой.
Курс помогает перейти от фокуса на личном вкладе к ответственности за результат команды — без потери связи с реальной работой.
Для будущих и начинающих Team Lead-ов
Переходите из роли разработчика, QA, аналитика, дизайнера или DevOps к лидерству и хотите подготовиться без резкого прыжка в неизвестность.Для руководителей отделов и компаний
Готовите внутренних специалистов к лидерским ролям, развиваете кадровый резерв и снижаете риски болезненного перехода сотрудника от эксперта к руководителю.Видите роль целиком: все зоны ответственности тимлида и ритм активностей — от ежедневных до квартальных.
Уверенно проводите ключевые встречи: стендап, ретроспективу, демо, планирование спринта, 1:1.
Собираете и развиваете команду: интервью, онбординг, оценка и развитие навыков, вовлечение.
Договариваетесь со стейкхолдерами о скоупе, вехах и ожиданиях и спокойно обрабатываете срочные запросы.
Ведёте поставку от определения результатов до релиза и ревью после внедрения, вовремя замечаете риски и эскалируете.
Используете AI для подготовки встреч, анализа ситуаций и планирования.
Вместе ищем ответы на вопросы о роли Team Lead, разбираем реальные вызовы и сразу переводим идеи в действия: встречу, разговор, решение или следующий шаг команды.
Опытные наставники
У наставников более 20 лет опыта в индустрии и более 200 реализованных проектов.Много практики и общения
Небольшая группа и работа с вашими задачами вместо оторванной от контекста теории.Поддержка после обучения
Наставники остаются доступны для вопросов в течение 6 месяцев.
20+ лет в IT · EPAM, ex Wargaming
С 2011 года в управлении: от малых команд до портфелей аккаунтов. Создатель курса для Team Lead-ов с аудиторией 30+ человек ежегодно.
Был ментором у будущих Team Lead, DM, PM, VP и Head-ов разработки. Автор блога по теме Delivery Management.
CEO Climbity · ex Wargaming, EPAM
15+ лет в IT, управляла командами в организациях 200+ человек, 300+ выпускников. Дарья помогает специалистам увидеть лидерство как систему решений, коммуникации и ответственности.
Каждый этап — одна из зон ответственности тимлида. Маршрут идёт от команды к поставке результата и заканчивается завершением проекта.
Матрица активностей тимлида, интервью с кандидатами, вовлечение и онбординг, стендап, ретро, демо, развитие навыков команды.
Запросы стейкхолдеров и срочные созвоны, синки, скоуп и вехи, груминг бэклога, планирование спринта.
Определение результатов, приёмка инкремента, код-ревью, релиз и деплой, ревью после внедрения.
Артефакты проекта и их актуальность, окружения и доступность, изменения, вывод из эксплуатации.
Выявление рисков и эскалация, статус-отчёты, 1:1 с командой и руководством, сбор обратной связи.
Кейс по итогам проекта, пост-мортем, признание заслуг команды и финальное эссе с разбором наставника.
Получите маршрут курса по шести этапам — от роли и команды до поставки результата, рисков и завершения проекта, — матрицу активностей тимлида и пример карточки активности.
Программа курса Team Lead
Чем роль Team Lead отличается от senior-специалиста, какие навыки нужны тимлиду и как подготовиться к переходу за четыре шага.
8 мин чтенияПочему курсов всё больше, а роста нет, и как диагностика помогает выбрать направление развития до того, как тратить время и бюджет на обучение.
9 мин чтенияIT-специалистам, которые планируют перейти в роль Team Lead, начинающим тимлидам и действующим лидерам, которым важно систематизировать управленческий опыт.